Управление рисками и расходами

Определение  риска:
- превышения сметной  стоимости объекта;
- задержки сдачи объекта в эксплуатацию;
- некачественного выполнения инженерных изысканий территории под строительство;
- выбора некачественной архитектурной концепции проекта;
- не прохождения экспертизы проекта.

Определение производственных рисков (технологических, управленческих, транспортных, сырьевых).

Определение коммерческих рисков (риски реализации продуктов).

Определение экологических и других рисков гражданской ответственности.

Определение финансовых рисков (кредитный риск, риск изменения процентной ставки, валютный риск, риск конвертации валюты и т.д ).

Определение рисков финансирования и рефинансирования работ по закрытию проекта.

Определение рисков возникновения гражданской ответственности.

Анализ законодательства, определение риска изменений законодательства.

Определение рисков по страхованию, системе руководства и корпоративного управления.

Выработка решений по минимизации рисков на всех этапах реализации проекта.

Управление расходами:
- оценка стоимости проекта;
- бюджетирование проекта, т.е. установления целевых показателей
- затрат на реализацию проекта;
- контроль стоимости (затрат) проекта, постоянная оценка фактических
- затрат, сравнение с ранее запланированными в бюджете и выработка
- мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.

Ensi-group

тел: 8 (499) 370-11-11

Ensi-group